裝修工人都有項目負責人的，可以直接去找項目負責人談談這件事情，用不給結錢來威脅項目負責人，項目負責人一定會妥協。至于說是辭退工人，還是換人來干，那就是項目負責人的事情了。

正常來講，一個好的團隊，為了自己的聲譽問題，為了好的口碑，為了能接到更多的工作，都是會好好干活的。如果他們不好好干活，可能問題會出現在項目負責人或者客戶這方面。先來說項目負責人吧，項目負責人是這些裝修工人的領導。如果工頭總是對這些工人非打即罵，而且給錢還少，非常吝嗇，但是這些工人又暫時沒有其他的渠道接到工作，也只能忍受。不過這種忍受會轉變為怨氣，進而影響自己的工作。

我們可以先調查一下是不是這種情況導致工人不好好干活，如果是的話，可以直接告訴裝修公司的管理人員換一批人，或者辭退工頭，讓裝修公司負責，否則就要打官司，或者要求退還訂金。裝修公司為了自己的聲譽，肯定能夠處理好這種事情。

再就是客戶自己的態度或者一些做法引起了工人們的不滿，比如吆五喝六，不合理的要求提太多，價格壓太狠，這些都會導致裝修工人的情緒反彈。所以，如果是這種原因，客戶自己必須要檢討下自己，要跟工人們道個歉，多給工人們買些水和飲料之類表達誠意。否則即便是換了別的團隊，客戶還是這樣的態度，可能還會是同樣的問題。

總之，工人不好好干活的原因一定要弄清楚，這樣才能夠對癥下藥解決這個問題。否則，如果只是單純暴力把人趕走，可能不僅會拖延工期，還會在裝修工人業內造成不好的影響，導致有錢沒人賺，有活沒人接，那就后悔莫及了啊。